The scalable model sebagai model organisasi yang mampu mengatasi fluktuasi dalam dunia bisnis

Dalam era globlalisasi banyak hal yang dibutuhkan perusahaan untuk mengembangkan IT sebagai proyek besar dari kapitalisme. Inovasi-inovasi dalam bidang teknologi-pun dicanangkan dan berkembang begitu pesat. IT-pun secara berkala telah dikembangkan oleh perusahaan-perusahaan sehingga disesuaikan dengan fungsinya (IT-function) dalam dunia bisnis. Secara garis besar IT function mempunyai tiga model organisasi :

1. The partner model,
2. The platform model,
3. The scalable model.

Dari ketiga model tersebut the scalable model sangat cocok dengan pengembangan inovasi yang terus menerus dilakukan untuk memenuhi kebutuhan manusia dalam praktik kehidupan. Dunia bisnis yang mengalami fluktuasi-pun pada akhirnya menuntut perusahaan-perusahaan global untuk menggunakan IT function sebagai solusi dalam meningkatkan fleksibilitas maksimum yang tentunya sangat membutuhkan human resource. The scalable model dalam organisasi mempunyai beberapa prinsip yang pada dasarnya menuntut senior IT untuk melakukan berbagai inovasi yang dapat memuaskan kliennya, jadi tidak hanya sekedar membuat merk pada suatu produk namun mengemas merk tersebut sedemikian rupa sehingga dapat melepaskannya ke pasar dan bersaing dengan merk lain. Dunia bisnis akan terus menerus melakukan intervensi terhadap produk-produk untuk mengembangkan sistem yang kompetetif sekaligus merangsang daya kreativitas manusia dalam menghasilkan produk.


Dalam praktiknya suatu organisasi tidak mampu berdiri sendiri, terdapat bagian-bagian yang membuat organisasi itu berdiri dan menjadi satu-kesatuan, yaitu manajemen eksekutif, manajemen bisnis, manajemen IT, dan ekternal vendor. Semua bagian tersebut mempunyai spesialisasi sendiri-sendiri, dan pada akhirnya kolaborasi antara unsur-unsur tersebutlah yang membuat suatu organisasi berjalan dan menunjukkan integritas dalam dunia bisnis.
The scalable model adalah suatu model yangdirancang untuk menyokong kolaborasi antar unsur-unsur dalam suatu organisasi tersebut, dan sangat cocok dengan dunia bisnis yang selalu menuntut sesuatu yang baru, gebrakan yang baru dalam memasarkan produknya dan dibarengi dengan IT function sehingga target dalam pemasarannyapun akan mencapai fleksibilitas yang maksimum, dan ini tentu sangat menguntungkan. Keunggulan lain dari the scalable model adalah pada prinsip value-creating process dan partnership networks yang mendekatkan IT executive bekerja sama secara langsung dengan eksternal vendor menuntutnya untuk menyelaraskan IT function dengan perkembangan atau fluktuasi dalam dunia bisnis, untuk mendapatkan maxim-result.